Szkolenia, usługi projektowe i kosztorysowe
dla budownictwa, przemysłu i energetyki

 

Samax - tel.: 736 255 352 736 255 352

Formularz kontaktowy   Nasze konto na Facebooku   WYSZUKIWARKA SZKOLEŃ

Harmonogram prac budowlanych program MS Project - Szkolenie

O SZKOLENIU


Czy istnieje sprawdzony i intuicyjny w obsłudze program do harmonogramów budowlanych?
Coraz więcej aspektów życia, ale również czynności związanych z pracą zawodową poddawanych jest cyfryzacji. Program do tworzenia różnego rodzaju projektów, w tym harmonogramów budowlanych, jakim jest MS Project może odmienić przykry obowiązek w czystą przyjemność! Zachęcamy do sprawdzenia, jakie możliwości oferuje program do harmonogramowania robót budowlanych, a także jak i kiedy można z niego skorzystać!

 

Do czego służy harmonogram prac budowalnych?

 

Harmonogram robót budowlanych jest jednym z obowiązkowych i bardzo potrzebnych elementów budowy. To według jego zapisów przeprowadzane są kolejne prace budowlane. W harmonogramie znajdują się bardzo ważne informacje dla inwestora i dla realizatora budowy. Dzięki niemu można łatwo kontrolować stan realizacji budowy i monitorować postępy na budowie. Harmonogram prac budowlanych można zatem potraktować zarówno jako „ściągę” dla ekipy budowlanej, jak i check-listę dla inwestora. Samodzielne tworzenie takiego dokumentu może być bardzo czasochłonne… a gdyby tak przenieść część pracy do programu komputerowego i zaoszczędzić czas?

 

 

MS Project – jak działa popularny program do harmonogramów budowlanych?

 

Jednym z najlepszych programów do tworzenia harmonogramów i projektów jest aplikacja z grupy znakomitych programów Microsoft. MS Project jest aktualnie jedną z najpopularniejszych aplikacji, która ułatwia zaplanowanie czasu pracy przy danym projekcie budowlanym. Co więcej, umożliwia również swobodną konwersję plików i danych z innych aplikacji Microsoft. Program pozwala również na:

 

 

  • zarządzanie projektami, 
  • zarządzanie zasobami i czasem,
  • łatwiejsze tworzenie kosztorysów projektu budowlanego,
  • planowanie działań,
  • łatwiejsze nadzorowanie i realizację projektów,
  • szybsze i prostsze raportowanie.

 

 

Obsługa programu MS Project wymaga jednak odpowiednich umiejętności. Z myślą o podnoszeniu kompetencji specjalistów branży budowlanej przygotowaliśmy kompleksowy kurs harmonogramowania robót budowlanych wykorzystujący program MS Project. Harmonogram prac budowlanych z użyciem tej popularnej aplikacji Microsoftu jest rzetelny, profesjonalny i co ważne – nie zabiera bardzo dużego nakładu czasu.

 

 

Harmonogram prac budowlanych program – MS Project i jego zastosowanie

 

Program do tworzenia harmonogramów budowlanych MS Project może pomóc w przygotowaniu: wykresu Gantta, budżetu projektu, a także oferuje wsparcie podczas wykonywania kontroli realizacji projektów budowlanych. Brzmi atrakcyjnie? A to nie są jedyne możliwości oferowane przez MS Project – programu do harmonogramów budowlanych i innych projektów.

 

 

Jeżeli interesuje Państwa program MS Project – zachęcamy do odbycia szkolenia. Nasi doświadczeni szkoleniowcy szczegółowo Państwu zaprezentują, jak wygląda opracowanie harmonogramów z wykorzystaniem programu MS Project. Zapraszamy również na nasze szkolenia:

 



Program szkolenia


  • Wykres Gantta - Praca na programie MS Projekt pozwoli na rozwiązanie i zaplanowanie czasu pracy oraz  czasu trwania przykładowego projektu. Uczestnicy tworzą w aplikacji szczegółowy harmonogram działań, aby następnie zdefiniować i wpisać czas trwania poszczególnych zadań oraz ich ustalą zależności pomiędzy określonymi czynnościami a także optymalną kolejność ich realizacji. Na podstawie wprowadzanych danych MS Project automatycznie obliczy termin ich rozpoczęcia i  zakończenia zadań oraz stworzy wykres Gantta, który pomoże w obrazowy sposób ukazać realizację projektu.

 

  • Budżet projektu - Dzięki zamieszczonym informacjom dotyczącym kosztów poszczególnych etapów zadań MS Project umożliwi dokładne kontrolowanie budżetu.

 

  • Wsparcie w zakresie kontroli realizacji – jak śledzić informacje dotyczące opóźnień czy zmian w  kosztach lub planowanej ilości pracy, jak lepiej zaplanować wydatki, sprawdzić realizację zasobów, porównać planowane realizacje z rzeczywistym postępem, aby szybko wysnuć określone wnioski - o  tym powiemy podczas szkolenia.

Wprowadzenie do harmonogramowania:

  • Definiowanie cech harmonogramu: kalendarz projektu.
  • Określanie typów harmonogramów: ofertowy, projektowy, bazowy i ich cech charakterystycznych.
  • Odmiany wykresów Gantta: podstawowy, z planem bazowym.
  • Omówienie widoków wspomagających raportowanie: diagram sieciowy, obciążenie zadaniami i inne.

 

Zarządzanie zadaniami:

  • Wprowadzanie zadań do harmonogramu
  • Definiowanie i stosowanie kalendarzy dla zadań
  • Określanie czasów trwania zadań
  • Łączenie i dzielenie zadań
  • Identyfikacja zadań sumarycznych w harmonogramie
  • Łączenie i rozłączenie zadań oraz ustalanie relacji pomiędzy zadaniami
  • Określanie wyprzedzenia i/lub zwłoki dla zadań
  • Definiowanie ograniczeń i terminów ostatecznych dla zadań
  • Tworzenie zadań cyklicznych w harmonogramach
  • Wyznaczanie ścieżki krytycznej dla harmonogramu
  • Optymalizacja harmonogramu
     

Zarządzanie zasobami:

  • Definiowanie zasobów typu: praca, materiał, koszt
  • Definiowanie i przypisywanie kalendarzy dla zasobów
  • Określanie dostępności zasobów w czasie projektu
  • Definiowanie zmienności stawek zasobów
  • Przydzielanie zasobów pracy, materiałowych i kosztowych do zadań
     

Raportowanie i analiza harmonogramu oraz kosztów:

  • Określanie pracochłonności zadań
  • Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów i materiałów
  • Wprowadzanie kosztów stałych i identyfikacja kosztów zadań
  • Analiza rozkładów kosztów w czasie projektu
  • Identyfikacja obciążenia zasobów zadaniami
  • Budżet projektu i przepływ gotówki (cashflow) w projekcie
  • Identyfikowanie przeciążeń zasobów i rozwiązywanie problemów z niedociążeniem i przeciążeniem
  • Śledzenie i raportowanie rzeczywistych prac przy projekcie
  • Analiza odchyleń w harmonogramie i kosztach

Terminy i miejsca


Termin Temat szkoleniaMiejsce Czas
trwania
Cena
netto
Cena
brutto
ZAPISY

Cena


Cena szkolenia900,00 zł/os netto / 1 107,00 zł/os brutto

 

Cena obejmuje:

  • wykłady i prezentację multimedialną
  • zajęcia w zakresie poznania zagadnień teoretycznych i praktycznych
  • materiały szkoleniowe
  • imienne zaświadczenie o udziale w szkoleniu.


Istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w siedzibie zamawiającego.

wróć strzałka do góry