Polub nas na facebooku

Szkolenie

MS Project - Tworzenie harmonogramów robót

Opinie

Szkolenie przeprowadzone w sposób wyczerpujący. Super Prowadząca. Polecam

Łukasz M.

Profesjonalnie przeprowadzone szkolenie z zakresu kosztorysowania. Wiedza przekazywana w sposób zrozumiały dla początkujących.

Rafał Z.

Uważam, że zagadnienia podstaw pracy na programie Norma zostały przekazane szczegółowo i obszernie, z uwagą dla każdego z uczestników (wspaniała praca indywidualna z kursantem). Mnóstwo przykładów i dużo cierpliwości wykładowcy.

Ewa R.

Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, bardzo dobrze zorganizowane. Wykłady prowadzone zrozumiale nawet dla osób niemających wcześniej doczynienia z kosztorysowaniem.

Paweł G.

Szkolenie przedstawione w sposób merytoryczny, profesjonalny, wyczerpująco wyjaśniono obsługę programu. Przeprowadzono wiele ćwiczeń z tworzenia kosztorysów.

Zbigniew O.

Polecam udział w szkoleniu organizowanym przez Samax. Materiał przedstawiony i omówiony w oczekiwanym zakresie, dostosowany do grupy zawodowej uczestniczącej w kursie.

Krzysztof G.

Wyczerpujące szkolenie pozwalające zapoznać się z zasadami kosztorysowania, uzupełnione o podstawowe informacje i zagadnienia formalno-prawne.

Grzegorz W.

Budżetowanie -  Szkolenie prowadzone profesjonalnie, ogromna wiedza prowadzącej. Materiały i prezentacja przygotowane w sposób przystępny i czytelny. Prowadząca godna polecenia. Temat szkolenia i pozyskane informacje zdecydowanie zostaną wykorzystanie w wykonywanej pracy. POLECAM!

Marzena ARiMR

Budżetowanie - szkolenie spełniające oczekiwania w 100%. Profesjonalna Prowadząca, bardzo bogaty zestaw materiałów. Przyjemna atmosfera. Godne polecenia.

Elżbieta ARiMR

Cudny kurs! Miła atmosfera, wszystko dokładnie wytłumaczone, ogromna wiedza Pani Elżbiety robi wrażenie a co najważniejsze jest dobrze przekazywana... Polecam!

Aniela Z.

Rzeczowa prezentacja. Dużo praktycznych uwag, które przydadzą się w procesie prowadzenia KOB i przygotowywania protokołów.

Dorota T.

Polecam wszystkim, którzy chcą zdobyć wiedzę o KOB w przejrzysty i czytelny sposób. Polecam zarówno początkującym jak i zaawansowanym w temacie.

Dawid S.

Polecam szkolenie prowadzone przez firmę Samax z dziedziny KOB. Szkolenie było bardzo merytoryczne, fachowe, prowadzone w sposób przejrzysty.

Przemysław D.

Polecam z uwagi na wysoki poziom merytoryczny, otwarcie prowadzącego na problemy uczestników i ciekawie prowadzone warsztaty.

Wojciech W.

Czterodniowe szkolenie "Kurs kosztorysowanie od podstaw" zawiera w sobie najważniejsze informacje teoretyczne i praktyczne z zakresu kosztorysowania robót budowlanych. Na pewno okaże sie przydatne w pracy zawodowej i zwiększa mozliwości rozwoju.

Aleksander D.

Bogata wiedza i doświadczenie prowadzącej szkolenie nie pozostawiło choćby jednego pytania bez odpowiedzi.

Tomasz C.

Bardzo przystępnie podana wiedza na temat KOB. Bardzo dobrze przygotowane materiały szkoleniowe.

Jacek S.

Bardzo przydatene i użyteczne szkolenie. Dużo informacji przedstawionych w ciekawy sposób. Pani Elżbieta Ziaja posiada dużą wiedzę i odpowiada na każde pytanie z dużą dokładnością. Serdecznie polecam.

Paulina K.

Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo dobrze. Uzyskano odpowiedzi na wszytskie pytania i rozwiano wszelkie wątpliwości.

Katarzyna K.

Wprowadzenie do harmonogramowania:

  • Definiowanie cech harmonogramu: data rozpoczęcia, kalendarz projektu.
  • Określanie typów harmonogramów: ofertowy, projektowy, bazowy i ich cech charakterystycznych.
  • Odmiany wykresów Gantta: podstawowy, z planem bazowym.
  • Omówienie widoków wspomagających raportowanie: diagram sieciowy, obciążenie zadaniami, i inne.


Zarządzanie zadaniami:

  •  Wprowadzanie zadań do harmonogramu
  •  Definiowanie i stosowanie kalendarzy dla zadań
  •  Określanie czasów trwania zadań
  •  Łączenie i dzielenie zadań
  •  Identyfikacja zadań sumarycznych w harmonogramie
  •  Łączenie i rozłączenie zadań oraz ustalanie relacji pomiędzy zadaniami
  •  Określanie wyprzedzenia i/lub zwłoki dla zadań
  •  Definiowanie ograniczeń i terminów ostatecznych dla zadań
  •  Tworzenie zadań cyklicznych w harmonogramach
  •  Wyznaczanie ścieżki krytycznej dla harmonogramu
  •  Optymalizacja harmonogramu


Zarządzanie zasobami:

  •  Definiowanie zasobów typu: praca, materiał, koszt
  •  Definiowanie i przypisywanie kalendarzy dla zasobów
  •  Określanie dostępności zasobów w czasie projektu
  •  Definiowanie zmienności stawek zasobów
  •  Przydzielanie zasobów pracy, materiałowych i kosztowych do zadań


Raportowanie i analiza harmonogramu oraz kosztów:

  •  Określanie pracochłonności zadań
  •  Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów i materiałów
  •  Wprowadzanie kosztów stałych i identyfikacja kosztów zadań
  •  Analiza rozkładów kosztów w czasie projektu
  •  Identyfikacja obciążenia zasobów zadaniami
  •  Budżet projektu i przepływ gotówki (cashflow) w projekcie
  •  Identyfikowanie przeciążeń zasobów i rozwiązywanie problemów z niedociążeniem i przeciążeniem
  •  Śledzenie i raportowanie rzeczywistych prac przy projekcie
  •  Analiza odchyleń w harmonogramie i kosztach

Zaufali nam: